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在信息发展迅速的现在“酒香也怕巷子深”，特别是做火锅更是如此。现在在网络上涌现出了许多的“网红”火锅店，在重庆网红的另一个意思就是“特色”。这个“特色”比现有的东西更出色，或者刷新了现有的认知才能称着“网红”，就以目前重庆火锅的特色来看，“网红火锅”都表现在哪些方面哪？

作为重庆火锅店的管理者，和各部门的沟通，和上下属沟通，和顾客沟通是的。公司是一个整体，你所领导的部门是整体中的一分子，必然会与其他部门发生联系，沟通也就。沟通的目的不是谁输谁赢的问题，熟悉各部门的流程，而解决问题部门，为火锅店带来更大的利益。部门内的沟通也很重要，下属工作中的问题，下属的思想动态，甚至下属生活上的问题，作为主管你需要了解和掌握，去指导，去协助，去关心。作为管理者与顾客的沟通是的，重庆火锅店作为消费场所，的就会有各种火锅店与顾客的纠纷或者说交流，这就需要管理者拥有足够的沟通能力，既能让顾客留下好的印象，又能为火锅店带来利益。

作为火锅店管理者，管理能力是具备的，如何安排自己部门的工作是管理者的基础。管理者不一定自己的性很强，但是一定要有的眼光与管理技能，知道如何将事情做好，让下属怎么做才能将部门的工作顺利完成。所以管理能力不一定要和能力成正比，但是作为管理者管理能力是必不可缺的。

作为重庆火锅店管理者对于人员的岗位分配要合理，识人善用是管理者的能力之一，什么人适合什么岗位管理者一定要知道，这样才能做到“物尽其用”发挥他们自身的能力，不仅能提现他们的实力，更能体现他们的价值，而且还是起到火锅店的人员储备。创业千万种，但是落在实处的还是在经营管理上面，如果一家火锅店管理不好，投入再多钱也没用。因此管理即使火锅店的基础，也是火锅店的核心。

重庆特色火锅随着其特色的味道征服了大量吃货的味，因此全国各地的特色火锅店如雨后春笋，随处可见重庆特色火锅店。但是做特色火锅店也没有那么容易，除了资金上面，还有许多的小细节方面也在考验着特色火锅店的生存。例如，特色火锅店的油烟问题一直是火锅业经营者头疼的问题，处理不好不仅影响特色火锅店的生意，还会被周围邻居投诉。

管理者想要压缩成本，特色火锅加盟经营者要建立科学合理的分配制度，并根据不同昂为特点，采取岗位工资、计时工资与奖励提成工资等形式，这样，人力资源成本就能得到更有效的控制。降低能耗成本，由于市场不同，即店面所在地区电费、水费、气费等不断上升，所以重庆火锅店，合理控制能耗成本。核算好火锅用电还是用气谁更节约成本，在店内的照明设备上好选择节能的。其中，300平米左右店面空调主机好由2~3台组成，并根据温差变化调整他们启动次数。

重庆火锅与其他餐饮项目相比，重庆火锅拥有“形式随意、气氛热烈、菜品丰富、口味多样”等特点，再加上食材丰富、取材多样，能更好适应各类餐饮消费者的不同需求，迅速覆盖全国餐饮市场，是餐饮行业里被大众普遍关注的餐饮投资方向。放眼市场，各具特色与魅力的重庆火锅加盟品牌不断涌现，因而如何选择品牌以及开一家特色火锅加盟店，就成为创业者关注的热点。

规模化效益，对于重庆火锅行业而言，其行业属性决定了不可能做出如咖啡和甜点一样的高毛利产品，但需要其朝着连锁化、规模化的方向发展，因为火锅连锁加盟觉得经营方式更有益于获得规模化效益。所以，在产品供应链上，要着重注意，以获得成本优势，并由采购出发，塑造人气产品，经营的利润空间。

特色火锅店的主观特色大部分都体现在店面的装修风格上，特色火锅除了特的口味（味觉）外，其实特的装修更能吸引顾客进去消费。干净、清洁，配上其品牌的特色装修风格，在感官上让顾客对火锅店增加印象分，更能让顾客在时间留下好感。火锅品牌要强调的一点是：消费体验≠华丽装修，所以在店面的装修上，要尽量符合市场定位。并趋于简单大方为佳，色调要与周围市场环境相符合，尽量采用不刷漆的复合材料，以免影响用户体验。总结而言，特色火锅连锁店的店面，要重设计、轻装修，让空间的设计围绕给消费者良好的用餐体验来打造，从而降低装修成本。