关键词 |
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面向地区 |
全国 |
原产地 |
重庆 |
保质期(月) |
12个月 |
是否进口 |
否 |
售卖方式 |
包装 |
特产 |
是 |
很多火锅店老板,经营门店事无巨细,亲力亲为。结果自己累死累活,收效甚微。高薪聘请的店长、经理、主管等管理岗位人员,在老板长期“越俎代庖”下,乐得“多一事不如少一事”,久而久之,只有老板一个人忙里忙外,操心经营成果。老板解放,企业才能重生。在门店日常管理活动中,老板们一定要懂得放权,要充分激发一线员工的责任感和主观能动性。只有全体员工各自承担起职责,做到人人有事做,事事有人管,这样的门店经营,才能兴旺发达
火锅店味道、服务、环境是基本三要素常说产品、服务、环境是开店的三大条件,调查数据也验证了这个结果。在顾客的评价体系中,这三点是基本考察要素,这就类似于考试时的得分题,如果基础的题目都不能做好,那成绩可能不达标。所以,火锅加盟店在开店时就要先把产品口味、服务和环境这三点基本内容做好,再去考虑其他锦上添花的东西。在这里,开店的底限原则就是不求有功,但要无过。
俗话说“一个好汉三个帮”。开餐饮店往往也需要找对合伙人。换言之,一个成功的餐饮店,至少需要有资金、有技术、有市场。而资金、技术、市场往往采用合伙的模式进行聚合,这是当下餐饮人的新常态。每个人掌握的资源和信息永远不可能穷尽,所以资源互补、强强联合成为很多企业家致力追寻的成功路径。那么,什么样的餐饮合伙人有助于事业成功呢?我认为:是思想同频,起码大家对餐饮经营的想法是趋同的;其次是资源互补,合伙人团队每人有一项核心资源,要么技术、要么资金、要么人脉;后是合伙人的性格、胸怀、格局。小合作要放下自我,彼此尊重;大合作要放下利益,彼此平衡;一辈子的合作要放下性格,彼此成就。一味索取,不懂付出;或一味任性,不知让步,到后必然输得精光。共同成长,才是生存之道。工作如此,婚姻如此,友谊如此,事业亦如此!因此,选对合伙人,事业自然成功!
主营行业:火锅料 |
公司主营:火锅底料生产,火锅底料批发,预制菜批发,火锅特色菜配送--> |
主营地区:重庆 |
企业类型:个体经营 |
注册资金:人民币30000万 |
公司成立时间:2015-07-16 |
员工人数:5 - 10 人 |
研发部门人数:5 - 10 人 |
经营模式:生产型 |
经营期限:1949-01-01 至 2034-01-01 |
最近年检时间:2024年 |
登记机关:重庆市工商行政管理局江北区分局 |
经营范围:许可项目:食品生产,食品经营(销售预包装食品)[依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证为准] |
厂房面积:8000平方米 |
月产量:900吨 (英) |
是否提供OEM:是 |
质量控制:内部 |
公司邮编:400000 |
公司电话:023-67602882 |
公司网站:http://www.lasiling.cn/ |
————— 认证资质 —————
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