开火锅店的有一句话叫“定位定江山”,对于我们中小餐饮创业者,可以说是“选址定江山”。想找一个好商铺是可遇不可求的,选址不用去砸钱抢好的商铺,特别是对于自营店主,更正确的做法是先找商铺,再根据商铺周边的客户群体和竞争对手去选择什么样的项目会更合理一点,说实话,餐饮项目要换还简单点,但是商铺一旦定下来后却发现不适合,那装修成本都是回不来的。
火锅店存活率的提升主要来自三方面,1、国家政策的扶持,2、行业更为标准规范,3、火锅餐饮人自身的提高和创新融合,让火锅拥有了更多的可能性,仅仅是从火锅门店的关店率来看,就能看出来火锅行业的未来发展趋势不容小觑,在影响下,火锅店不仅能成为恢复快完全的餐饮品类,还能不断开店,足以可见火锅行业的蓬勃生命力。
一家火锅店利润来自于哪里?店面如何提高经营利润?注意两个要点,一个是开源,一个是节流:开源,即获得更多顾客,节流,即降低店面成本,所以,利润的本质其实来源于经营,经营是门技术活儿,比如同一家店,给不同的人经营,则会有不同的结果。
火锅店本质,一个是口味,一个是经营技巧知识。如果你仔细分析观察,生意火,人气旺的店,他们都有一个共同点,就是有一个会经营的老板,所以经营是一个技术活儿,火锅市场是不断变化发展的,身为管理者或者老板,需要有一个不断学习的心态,在日常经营之中学习技巧,比如进货,到客,锁客,维系顾客,老顾客的打造等,逐步积累自己的火锅店运营经验。
不管你是在什么地方开火锅店,不管你是开什么形式的火锅店,开店的成本开销项目就那么几块,并不会有大的变化,但是因为地理位置,城市级别的等因素,具体总费用上会有很大区别,比如深圳开店,与在重庆开店,单单装修和租金就会有的差距。
管理一个火锅店是一门学问,有些人单纯的说有好底料就能开一家火锅店,这是错误的说法,现在的火锅市场竞争是比较激烈的,别人会管理,会营销,会打造回头客,而你没有相关的经验,即便人家口味比你差一点,依然能给你带来的翻台压力,加盟的意义在于什么?就是在于学习到成套成熟的管理经营知识,这是打造有持续盈利火锅店非常重要的一点。