来源:重庆易厨易菜食品科技有限公司 时间:2024-11-30 08:51:20 [举报]
作为火锅店管理者,管理能力是具备的,如何安排自己部门的工作是管理者的基础。管理者不一定自己的性很强,但是一定要有的眼光与管理技能,知道如何将事情做好,让下属怎么做才能将部门的工作顺利完成。所以管理能力不一定要和能力成正比,但是作为管理者管理能力是必不可缺的。
火锅店里面的位置设置空间要足够宽敞,桌位之间要有一定的距离,太近不仅影响顾客体验,还会产生大量的油烟,好每桌有隔离带,中间摆放好盆栽(好是吸油烟的)。后就是厨房的油烟问题,虽然火锅店厨房不烹饪菜肴,但是厨房还是要做好通风,降低厨房的温度食材的新鲜,让厨房的工作人员能够正常的工作。定期为火锅店做空气的检测是必要的,做好特色火锅店的排烟不仅能够提高火锅店里面设备的寿命,提升提升火锅店质量以外,还能提高顾可的体验。
精简后厨工序是餐饮界发展改革的核心,重庆火锅相对于传统的中餐已近算是精简(去掉了厨师烹饪环节)的了,但是同时也要求了上菜的效率。重庆火锅属于“速食”餐饮,从顾客点菜到上菜好控制在5分钟内,不要求全部菜品一起上完,但是要有菜品出来。
设置明档厨房,明档厨房的好处除了能压缩上菜时间外,在高峰期还能缓解顾客的等菜焦虑。明档厨房作为看得见的厨房,厨师在里面的工作流程都是能直观看见的,既能提高厨师的制作效益,还能缓解顾客的等待焦虑,因此许多明档厨房在餐饮业很受欢迎,特别是火锅业和快餐业。
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